ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Teoría:

Administración por valores

Año:

Enfoque:

La Administración por Valores se basa en valores. El verdadero liderazgo es, en el fondo, un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados.

Representantes:

Fundamentos y  principios:

una empresa debe vivir según los cinco valores básicos: igualdad, libertad, diálogo, respeto y solidaridad estará mejor preparada para el futuro.

Teniendo en cuenta, que vivimos en  tiempos donde la  globalización desempeña un rol significativo en todos los escenarios  ha habido  repercusiones  en  las organizaciones , sus estructuras son más  planas, descentralizadas,  con empleados más autónomos y con mayor poder de decisión, lo que   hace necesario que las relaciones no sólo al interior de las empresas sino entre empresas y demás organizaciones, se basen en los cinco valores mencionados, lo cual busca generar mejores patrones de conducta , comportamiento adecuado generando valor.

Teniendo en cuenta que los siguientes componentes de una empresa con  ética, dan lugar a las bases de una ética organizacional:

1. Vivir de acuerdo con los cinco valores fundamentales

2. Una cultura organizacional con valores comunes para sus miembros 

3. Luchar por alcanzar la satisfacción de todos los agentes involucrados en la empresa: accionistas, directivos, empleados, proveedores y clientes

4. Asumir la responsabilidad social por sus actuaciones

5. Pesa más el contrato moral entre la empresa y sus integrantes y asociados que el mero contrato legal.

la utilidad de la Administración de Valores  es una herramienta de liderazgo que  puede plantearse a múltiples niveles, pero básicamente posee una triple finalidad: Simplificar, Organizar y Comprometer.