Aportes y Limitaciones Teoría Clasica

APORTES


Universalidad de la teoría administrativa
Universalidad de la teoría administrativa
los catorce principios son base de los conceptos actuales




LIMITACIONES

• no se tienen en cuenta aspectos psicológicos y sociales 
• se ve la eficiencia únicamente desde un punto de vista técnico y económico
• estudia  las organizaciones como un sistema de pocas variables que pueden ser manejadas por medio de principios  
• ausencia de trabajos experimentales
• Se restringe a la organización formal, estableciendo esquemas lógicos preestablecidos, según los cuales toda la organización debe ser construida y a los cuales todos deben obedecer.
• Fundamentan sus conceptos en la  observación, y sentido común.
• Los autores clásicos se preocupan demasiado por la presentación racional y lógica de sus proposiciones, sacrificando la claridad de sus ideas.
• Teoría de la máquina - por el hecho de establecer que en determinadas acciones y causas ocurrirán determinados efectos o consecuencias dentro de alguna correlación razonable.
• Se preocupó por la organización formal, descuidando completamente la organización informal al no considerar el comportamiento humano

Fundamentos y Principios Teoría Clásica

1    Concepto de administración 

-planear
-organizar
-dirigir
-coordinar
-controlar 

Principios de la administración

-división del trabajo
-autoridad y responsabilidad
-disciplina
-unidad de mando
-unidad de dirección
-subordinación de los intereses individuales  a los generales
-remuneración del personal
-centralización
-cadena escalar
-orden
-equidad
-estabilidad del personal
-iniciativa
-espíritu de equipo
diferencia entre administración y organización
administración: conjunto de procesos relacionados que incluye aspectos que la organización no podría abarcar por si sola
organización: se encuentra limitada ya que se refiere solo al establecimiento de la estructura y de la forma 

Funciones básicas de la empresa.

-Funciones técnicas Funciones comerciales

-Funciones financieras

-Funciones  seguridad

-Funciones contables

-Funciones administrativas 

Teoría Clásica

AÑO:   1881-1925

REPRESENTANTES:  Henry Fayol (Francia)

Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.

Bibliografias

http://html.rincondelvago.com/teoria-de-la-administracion.html

http://www.mitecnologico.com/Main/EscuelaClasica

http://www.buscarempleo.es/general/la-escuela-clasica.html

http://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/taylor.htm

http://www.mitecnologico.com/Main/EscuelaCientifica

http://www.monografias.com/trabajos6/adsi/adsi.shtml#limi
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%201/cap1_f.htm

http://html.rincondelvago.com/teoria-de-la-administracion.html

http://www.mitecnologico.com/Main/EscuelaClasica

http://www.buscarempleo.es/general/la-escuela-clasica.htm

http://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm

http://www.slideshare.net/GestioPolis.com/teoria-clasica-de-la-administracion

Aportes y Limitaciones Teoría Científica

APORTES




- trabajo en conjunto y no de forma aislada
- las habilidades y el adiestramiento mejoran la eficiencia
- herramientas y movimientos físicos racionales y eficientes
- Concepto de administración como ciencia
- Concepto de eficiencia




LIMITACIONES

1. §  Poca atención al elemento humano, se preocupó básicamente por las tareas (organización y ejecución) y a los factores directamente relacionados con el cargo y función del operario (tiempo y movimiento).
2. §  En la búsqueda de la eficiencia procuraba  la especialización del operario a través de la división y de la subdivisión de toda operación, estas formas de organización de tareas privan a los trabajadores de satisfacción en el trabajo
3. §  Se refiere al hombre como un empleado tomado individualmente, ignorando que el trabajador es un ser humano y social.
4. §  Pretendió elaborar una ciencia sin presentar comprobaciones científicas
5. §  Taylor encara el problema de la organización racional del trabajo, partiendo de un punto limitado y específico en la empresa, no considera los demás aspectos de la vida de una empresa, tales como los financieros y comerciales, etc.
6. §  Muestra a la organización cómo debería funcionar, en lugar de explicar su funcionamiento.

Practicas Teoría Científica

Lingotes de hierro 


La labor consistía en transporta lingotes de hierro, iniciando desde  tomarlos del suelo y luego caminando unos metros para soltarlos al extremos de un vagón. Por medio de este ejemplo demostró la efectividad de tres de los principios la selección cuidadosa de personal, la instrucción, adiestramiento y ayuda para el trabajo según en el método científico

Fundamentos y principios Cientifíca

La gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2.   Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3.   Principio del control: controlar el trabajo para certificar que esta ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4.   Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Teoría Escuela Científica

                                                                                                                                                      

AÑO:                           1856 -1915

REPRESENTANTE:    Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

                                   Ingeniero norteamericano nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.

Su formación y su capacidad personal le permitieron dirigir un taller de maquinaria, donde observó detalladamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica donde extrajo la idea de analizar el trabajo.

Principios Teoría Clásica

Representantes Teorías Científica y Clásica

Cuadro Comparativo

VIdeo

Teorias Administrativas